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　　《体育赛事组织与管理》教学大纲

　　《体育赛事运作与管理》教学大纲

　　课程类别：专业基础课大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　学分：4分

　　总学时：64学时，其中，理论学时：40学时，实践学时：24学时适应专业：体育经济与管理专业先修课程：体育产业概论、体育市场营销，体育管理学等一、课程性质、目的与任务

　　《体育赛事运作与管理》是一门体育经济与管理专业的专业基础课，通过本门课的教学,使学生了解举办体育竞赛的意义,竞赛的筹备,组织管理,竞赛过程的一般规律,掌握常见或主要的比赛项目编排组织方法，提高学生的组织竞赛工作的能力，以适应将来工作的需要。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　通过本课程学习，使学生掌握体育赛事管理的基本理论、知识和应用技能及方法。在具体的教学任务上，通过体育赛事管理的教学，使学生了解和认识体育赛事各环节管理的一般理论和知识，掌握现代体育赛事管理的基本方法。培养学生对体育赛事工作的兴趣。二、教学内容与学时分配

　　第1章体育赛事运作管理绪论

　　第一节体育赛事概述

　　（一）体育赛事的产生与历史

　　（二）现代体育赛事特征及分类（三）现代体育赛事社会价值

　　（四）我国体育赛事体系组成

　　第二节体育赛事运作管理概述（一）运作管理的一般含义大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

　　（二）体育赛事运作管理的含义第三节体育赛事运作管理的机遇与挑战（一）体育赛事行业的发展

　　（二）体育赛事运作管理者职业发展第2章体育赛事运作管理基本理论第一节体育赛事运作管理基本问题第二节体育赛事运作管理与项目管理第3章体育赛事运作管理战略和总体计划第一节体育赛事运作管理与环境关系第二节体育赛事运作管理战略

　　第三节体育赛事选择、申办与总体计划第4章体育赛事运作管理机构的组织机构第一节体育赛事运作管理机构的组织机构概述第二节体育赛事运作管理机构的组织机构实例第5章体育赛事运作的人力资源管理第一节体育赛事运作人力资源管理概述第二节体育赛事运作人力资源管理的主要内容第三节体育赛事志愿者管理与激励第6章体育赛事的竞赛管理

　　第一节体育赛事竞赛管理概述

　　第二节体育赛事竞赛管理的主要工作第三节体育赛事竞赛相关人员管理第7章体育赛事的市场营销

　　第一节体育赛事市场营销概述

　　第二节体育赛事的媒体宣传

　　第三节体育赛事的公共关系活动第8章体育赛事的市场开发

　　第一节体育赛事市场开发概述

　　第二节体育赛事商业赞助

　　第三节体育赛事门票销售

　　第四节体育赛事电视转播权开发第9章体育赛事的后勤保障

　　第一节体育赛事的接待服务

　　第二节体育赛事的安全保卫

　　第三节体育赛事其他保障工作